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7月19日，河南興瑞建設(shè)有限公司召開2025年度年中工作總結(jié)會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工參加會議，會議由公司綜合辦公室主任郭計清主持。

會議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深入貫徹落實全年目標(biāo)工作任務(wù)，聚焦“改革、創(chuàng)新、發(fā)展”工作主題，總結(jié)上半年工作落實情況，分析新形勢新任務(wù)，部署下半年重點工作，引導(dǎo)廣大干部員工堅定信心、奮發(fā)作為，努力推動全年各項目標(biāo)圓 滿完成。。

會議伊始， 由各管理中心負(fù)責(zé)人就本管理中心的上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)匯報，匯報基于生產(chǎn)經(jīng)營管理、行政管理、財務(wù)稅務(wù)管理、企業(yè)文化建設(shè)管理等多方面展開，并對2025年下半年的工作計劃進(jìn)行了詳細(xì)闡述。個人代表進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。公司董事長牛敬堂在聽取了各管理中心的工作匯報后，做了總結(jié)發(fā)言。

會上，牛敬堂作《統(tǒng)一思想 堅定信心 全力以赴攻克全年工作目標(biāo)》主題講話。對做好下半年重點工作提出八點要求：

一、統(tǒng)一思想，緊盯目標(biāo)，全力以赴開拓市場。二、以項目經(jīng)理為中心，提升公司項目管理和營銷執(zhí)行能力。三、以項目為中心，提升與公司發(fā)展相適應(yīng)的支撐服務(wù)能力。四、經(jīng)營項目，挖潛增效，提升與公司發(fā)展相適應(yīng)的價值創(chuàng)造能力。五、加強(qiáng)現(xiàn)金流管理，提升與公司發(fā)展相適應(yīng)的運營保障能力。六、強(qiáng)基賦能，提升與公司發(fā)展相適應(yīng)的基礎(chǔ)管理能力。七、合規(guī)經(jīng)營，提升與公司發(fā)展相適應(yīng)的風(fēng)險防控能力。八、以黨建引領(lǐng)，提升與公司發(fā)展相適應(yīng)的生態(tài)文化建設(shè)能力。